На X Міжнародному економічному форумі в Катовіце Роман Матис обговорював регіональні стратегії розвитку з президентом Радомська Ярославом Ференцом, бурмістром гміни Победзіська Іренеушем Антковяком і Павлом Борисом, який відповідає за розвиток бізнесу в німецькій компанії Trilux.
Учасники погодилися, що стратегія потрібна. Але мали на увазі документ, побудований на бізнесовій логіці, а не той, який пишуть, бо так заведено.
Два приклади з панелі показують, як стратегія визначає, хто прийде в громаду. Победзіська обрала екологічний курс. Це привабило мешканців, які цінують довкілля, але частині інвесторів довелося відмовити: мешканці, зокрема, виступили проти сонячної електростанції.
Радомсько пішло іншим шляхом. Місто сформувало земельні ділянки під промислову зону й підвело до них комунікації. Переваги стали зрозумілими без довгих презентацій, і зона залучила майже 30 інвесторів та близько 5 тисяч робочих місць.
Погляд інвестора додав Trilux. Компанія ухвалює рішення за власною стратегією: логістика, близькість до ринків, робоча сила. Новий завод вона розмістила у Свідніку біля Любліна, зокрема з огляду на український ринок. Важили також комунікації, під’їзні дороги й відсутність конфліктів з місцевими.
Висновок Романа Матиса: корисна стратегія враховує реальні потреби і бізнесу, і мешканців, тому пишеться довго. Він сподівається, що плани відбудови України теж зважатимуть на комфорт і безпеку людей, а не лише на бажання відбудувати швидко.
Детальніше про нашу роботу зі стратегіями: «Стратегія розвитку території».
Першоджерело: matys.com.ua